中文په دې وروستیو کې، د هایان کانګ یوان طبي وسایلو شرکت لمیټډ د دوه میاشتني لین لیکچر کورس روزنه په بریالیتوب سره بشپړه شوه. دا روزنه د اپریل په لومړیو کې پیل شوه او د می په پای کې په بریالیتوب سره پای ته ورسیده. دا ډیری تولیدي ورکشاپونه پوښلي چې پکې د ټراچیل انټیوبیشن ورکشاپ، سکشن ټیوب ورکشاپ، سیلیکون ادرار کیتیټر ورکشاپ، او د معدې ټیوب لارینجیل ماسک ورکشاپ، او همدارنګه اړونده څانګې لکه د ټیکنالوژۍ څانګه او د کیفیت کنټرول څانګه شامل دي، چې د کانګ یوان طبي ټولو لینکونو اصلاح او ښه والي ته قوي هڅونه ورکوي.
دا روزنیز کورس په محتوا کې بډای دی او خورا هدفمند دی، چې ډیری اړخونه لکه د IE کورسونه، د کیفیت مدیریت کورسونه، او د ستونزو حل کولو عملي کورسونه پوښي.
د IE کورس کې، د تصدۍ مدیریت څانګې مشر د اتو لویو ضایعاتو او د ښه والي اته میتودونو ژور تحلیل ترسره کړ. اته لوی ضایعات د تصدیو د تولید په پروسه کې د "نه لیدو وړ قاتلانو" په څیر دي، پشمول د خرابو محصولاتو او بیا کار شوي توکو ضایع کول، د حرکت ضایع کول، او د موجوداتو ضایع کول، او داسې نور. د دوی هر یو ممکن د تصدیو د تولید موثریت او لګښت کنټرول باندې جدي اغیزه ولري. د ښه والي اته طریقې د دې ستونزو د حل لپاره ساینسي او مؤثره میتودونه چمتو کوي، لکه د PQ تحلیل، د محصول انجینرۍ تحلیل، ترتیب/پروسې تحلیل، او نور. د دې میتودونو مطالعې له لارې، کارمندان کولی شي د تولید پروسې کې ستونزې په ډیر دقت سره وپیژني او د ښه والي عملي اقدامات رامینځته کړي.
د کیفیت مدیریت کورس د اوو QC تخنیکونو باندې تمرکز کوي، چې په ځانګړي ډول د افلاطون میتود او د ځانګړتیا لامل ډیاګرام میتود (د کب هډوکي ډیاګرام) باندې ټینګار کوي. د افلاطون میتود کولی شي کارمندانو سره مرسته وکړي چې په چټکۍ سره هغه مهم عوامل وپیژني چې د محصول کیفیت اغیزه کوي، پداسې حال کې چې د ځانګړتیا فکتور ډیاګرام میتود د ستونزې د اصلي لامل ژور تحلیل لپاره مناسب دی، د هدفمند حلونو جوړولو لپاره قوي ملاتړ چمتو کوي.
د عملي ستونزو د حل لپاره د روزنې کارمندانو د عملي ستونزو د حل کولو وړتیا باندې ټینګار وشو، د اتو مرحلو د مطالعې له لارې، په شمول د ځانګړو ستونزو، اوسني وضعیت درک کول، د هدف ټاکل، او داسې نور، کارمندان د سیسټم د ستونزو د حل کولو میتود کې مهارت ترلاسه کوي. د روزنې پروسې په جریان کې، د کانګ یوان کارمندانو نه یوازې په تیوریکي زده کړه کې بوخت شول، بلکې هغه پوهه یې هم پلي کړه چې دوی یې د تمرینونو، ډله ایزو بحثونو، او مثالونو او ورکشاپ کې د اصلي ستونزو تحلیلونو له لارې د عمل کولو لپاره زده کړې وې، په ریښتیا سره د هغه څه پلي کولو هدف ترلاسه کړ چې دوی زده کړي دي.
د کانګ یوان کارمندانو چې په روزنه کې یې برخه اخیستې وه، ټولو څرګنده کړه چې دوی له دې روزنې څخه ډیره ګټه پورته کړې. د روزنې پای پای نه دی بلکې یو نوی پیل دی. بیا، کانګ یوان طبي به په فعاله توګه د کار په تمرین کې د ښه والي لاسته راوړنو پلي کولو ته وده ورکړي او په منظم مدیریت کې به ښه والی شامل کړي. کانګ یوان طبي هر کارمند هڅوي چې په فعاله توګه په دوامداره پرمختګ کې برخه واخلي، د دوامداره پرمختګ کلتور رامینځته کړي چې ټول کارمندان پکې شامل وي، او د لین مدیریت مفهوم ته اجازه ورکړي چې په هر کاري اړیکه کې ژوره ریښه ولري.
موږ باور لرو چې د لیون مدیریت تر هڅونې لاندې، کانګ یوان طبي به د تولید موثریت، د محصول کیفیت او نورو اړخونو کې لوی پرمختګونه ترلاسه کړي، د تصدۍ د اوږدمهاله پرمختګ لپاره به یو قوي بنسټ کیږدي.
د پوسټ وخت: جون-۱۰-۲۰۲۵