中文د کانګ يوان طبي پرمختيايي ستراتيژۍ د پلي کولو لپاره، د لوړ کيفيت لرونکي پرمختيايي اهدافو تمرکز، د توليد موثريت ښه کول، عملياتي لګښتونه کمول او د شرکت مديريتي وړتياوو ته وده ورکول، د سږ کال لومړی د "ليان مديريت" شرکت روزنه د کانګ يوان دفتر په دريم پوړ کې تر سره شوه. د اپرېل په نهمه نېټه د روزنې خونه د مهالویش سره سم تر سره شوه او د کانګ يوان د ادارې ټولو کارکوونکو په دغه روزنه کې ګډون وکړ.
د دغه مديريت د روزنې لپاره د ژي جيانګ ولايت د اصالحي مديريت د بيا کتنې يو کارپوه ښاغلي هو ويمينګ په ځانګړې توګه په ساحه کې د روزنې د ترسره کولو لپاره بلنه ورکړل شوې وه.ښاغلي هغه په پنځو اړخونو تمرکز وکړ چې څه شی دی، لیون ستراتیژي او اهداف، د لیون پنځه بنسټیز اصول، د لیون میتودونو سوداګرۍ فلسفه، او د لیون قضیې شریکول.هغه په تفصیل سره د L/T د تولید دورې د کمپریشن میتودونه، د تصدۍ تولید د دورې د ښه والي د قضیو لنډیز، د پیرودونکو له لید څخه د محصولاتو ارزښت ټاکل، د ارزښت اضافه ارزښت جریان پیژندل، د ضایعاتو له منځه وړلو څرنګوالی او نور پوهه ټکي په تفصیل سره تشریح کړل. ، او د 6S لیون مدیریت کې د ځینو ستونزو سره مخ شوي ځواب ورکول ، د زده کړې او تمرین ترکیب ترلاسه کول ، او د زده کړې هڅولو لپاره کارول.
لیان مدیریت دا دی چې پیرودونکو ته د لږې پانګوونې او د تولید ترټولو لنډ دورې سره غوره محصولات او خدمات چمتو کړي.ښاغلي همدا راز د لیون مدیریت ګټې او زیانونه او په روزنه کې یې د پلي کولو ستونزې تشریح کړې.هغه د کم تولید پلي کولو لپاره د "څلور لوی معیاري کولو" کارول هم معرفي کړل، او د قضیې مطالعاتو سره یوځای شوي ترڅو هرڅوک اجازه ورکړي چې محتوا ښه جذب کړي او هغه څه پلي کړي چې دوی زده کړي.
Mنور هم پرمختګ وکړي.دې "لیان مدیریت" کارپوریټ روزنې د کانګیوان مدیریت پرسونل ته وړتیا ورکړې چې د لیون مدیریت مفکورې ژوره پوهه ولري ، د لیون مدیریت کاري نظرونه غوره کړي ، او د لیون مدیریت لپاره د ټولو مخکښو کدرونو پیژندل هڅوي.، د لوړې کچې مدیریت ټیم چې کولی شي همکاري وکړي او مخکې لاړ شي یو قوي بنسټ ایښودلی دی ، په راتلونکي کې د کانګیوان د لوړ کیفیت پرمختګ لپاره ساینسي او ممکن پرمختګ لارښود چمتو کوي.
د پوسټ وخت: اپریل-12-2023